Spannungen im Arbeitsalltag sind normal. Teuer wird es erst, wenn sie ungelöst bleiben.
Wirtschaftsmediation: Konfliktklärung mit klarem Ablauf für Teams und Führungskräfte. Konfliktprävention und Moderation für bessere Zusammenarbeit und mehr Produktivität.
Strukturiert, vertraulich, lösungsorientiert.
Was Mediation im Unternehmen bewirkt
In Unternehmen entstehen Reibungen dort, wo Entscheidungen getroffen, Verantwortung verteilt und Veränderungen umgesetzt werden. Bleiben diese Themen ungeklärt, entstehen messbare Kosten durch verlorene Arbeitszeit, Projektverzögerungen und eine erhöhte Mitarbeiterfluktuation. Ein strukturierter Mediationsprozess setzt genau hier an. Nicht als „Wohlfühlmaßnahme“, sondern als gezieltes Konfliktmanagement im Unternehmen zur Sicherung der Leistungsfähigkeit.
Mit Wirtschaftsmediation können Unternehmen:
Produktivität & Effizienz steigern
Zeitverluste durch ungeklärte Themen reduzieren, damit Teams wieder produktiver arbeiten können.
Abläufe effizienter machen.
Rollenunklarheiten und Missverständnisse klären, die Prozesse verlangsamen oder blockieren.
Mitarbeiterfluktuation senken
Belastende Situationen klären, bevor sie zu personellen Risiken führen.
Veränderungs- und Innovationsfähigkeit stärken
Klarheit und geordnete Kommunikation schaffen Raum für Innovationen und Akzeptanz für Veränderung.
Mediation ersetzt keine Führung – sie unterstützt dort, wo Komplexität, Mehrparteieninteressen oder Dynamiken eine zusätzliche Struktur sinnvoll machen.
Ich unterstütze Firmen darin, Spannungen strukturiert zu bearbeiten. Für gemeinsame Lösungen, die konkret umsetzbar und tragfähig sind.
Mehrwert durch Mediation im Unternehmen
Unternehmen in Change & Transformationsprozessen
Mein Angebot richtet sich an Unternehmen, die sich in Veränderungsprozessen befinden und die Zusammenarbeit auch unter Druck professionell gestalten wollen – z. B. bei:
Steigenden Anforderungen an Geschwindigkeit und Wettbewerbsfähigkeit
organisatorischem Wandel oder Wachstum
Restrukturierungen oder strategischen Neuausrichtungen
Firmen mit Mitarbeitenden aus unterschiedlichen Generationen & Kulturen
Besonders wirksam ist Mediation in Organisationen, in denen unterschiedliche Perspektiven aufeinandertreffen – etwa
wenn Fachkräftebindung und Zusammenarbeit strategisch wichtig sind
wenn mehrere Generationen zusammenarbeiten z.B. Gen Z trifft auf Boomer und unterschiedliche Erwartungen aufeinandertreffen
wenn neue Arbeitsweisen auf gewachsene Strukturen treffen
Mediation als Hebel für Leistungsfähigkeit und Zukunftssicherung
Mein Angebot ist für Unternehmen gedacht, die Konflikte nicht als Störfaktor, sondern als Hebel für Leistungsfähigkeit und Zukunftssicherung verstehen – insbesondere:
wenn Innovationen für die Wettbewerbsfähigkeit entscheidend sind.
wenn Zusammenarbeit in Teams ein kritischer Erfolgsfaktor ist
bei hoher Komplexität oder Zeitdruck
Meine Perspektive: Wirtschaft & Mediation
Mit über 15 Jahren Erfahrung in internationalen Konzernen, im Mittelstand und in Familienunternehmen kenne ich die Perspektiven von Mitarbeitenden und Führungskräften.
Als Führungskraft habe ich gelernt, Entscheidungen auch in komplexen und emotionalen Situationen herbeizuführen und unterschiedliche Interessen auszubalancieren. Diese Erfahrung prägt meine Arbeit als Mediatorin: strukturiert, ergebnisorientiert und mit Verständnis für wirtschaftliche Realitäten.
Ich begegne allen Beteiligten mit Offenheit und echtem Interesse – und steuere den Prozess klar und methodisch. Mein Ziel ist es, Konflikte so zu bearbeiten, dass Zusammenarbeit wieder möglich wird und tragfähige Lösungen entstehen.
Seit Mai 2025 befinde ich mich in der Ausbildung zur Wirtschaftsmediatorin an der Akademie Perspektivenwechsel in München. Der Start meines Angebots ist für H2 2026 geplant.
Mediation ist auch auf Englisch möglich – für international aufgestellte Teams und Führungskräfte.
Ablauf der Mediation
1. Erstgespräch & Auftragsklärung
Klärung des Anliegens mit Geschäftsführung oder HR, Definition des Rahmens und der Zielsetzung.
2. Vertrauliche Mediationsgespräche mit den Beteiligten
Strukturierte, von mir moderierte Gespräche mit allen Konfliktparteien – vertraulich nach klarem Prozess.
3. Gemeinsame Lösungsentwicklung
Die Lösungen werden von den Beteiligten selbst entwickelt. Ich steuere den Prozess, strukturiere Interessen und unterstütze tragfähige Vereinbarungen.
4. Konkrete Vereinbarungen & Abschluss
Zu allen relevanten Themen werden verbindliche Vereinbarungen getroffen – klar, spezifisch und überprüfbar (SMART). Ziel ist ein messbares und umsetzbares Ergebnis, das im Unternehmensalltag trägt.
Voraussetzung für eine erfolgreiche Mediation ist die Bereitschaft aller Beteiligten, sich konstruktiv auf den Prozess einzulassen.
FAQs-Häufige Fragen rund um Mediation
Was genau bringt eine Mediation im Unternehmen ?
Mediation schafft Struktur, Klarheit und Orientierung. Mediation schafft Struktur, Klarheit und Orientierung. Sie wirkt gezielt dort, wo Entscheidungen, Verantwortung oder Veränderungen ins Stocken geraten, reduziert messbare Reibungsverluste und sichert die Leistungsfähigkeit von Teams und Organisationen.
Für welche Themen eignet sich Mediation?
Mediation eignet sich für Unternehmen überall dort, wo Zusammenarbeit, Kommunikation und Führungsbeziehungen bewusst gestärkt oder geklärt werden sollen – sowohl präventiv als auch bei bereits spürbaren Spannungen. Sowohl auf gleicher Ebene in und zwischen Teams als auch über Hierarchien hinweg. Typische Einsatzfelder sind u. a.:
- Zusammenarbeit über Generationen hinweg, wenn unterschiedliche Werte, Erwartungen und Arbeitsweisen aufeinandertreffen (z. B. Gen Z und erfahrene Mitarbeitende)
- Team- und bereichsübergreifende Zusammenarbeit, um Rollen, Verantwortlichkeiten und Erwartungen frühzeitig zu klären
- Veränderungsprozesse wie Restrukturierungen oder strategischen Neuausrichtungen, bei denen Orientierung und Dialog entscheidend sind
- Wenn Entscheidungs- oder Abstimmungsprozesse in Führungsteams festgefahren sind und interne Klärungsversuche nicht ausreichen
- bei dauerhaften Spannungen zwischen Führungsebene und Mitarbeitenden, die sich intern nicht klären lassen
Ist alles vertraulich?
Als Mediatorin behandele ich alles vertraulich, das heißt, alles Gesagte bleibt im geschützten Raum. Alle Parteien haben die Gelegenheit zu Beginn der Mediation miteinander zu vereinbaren, ob und was sie wem außerhalb der Mediation anvertrauen.
Ist Mediation freiwillig?
Ja, Mediation ist ein komplett freiwilliges Verfahren. Sie funktioniert nur, wenn alle beteiligten Parteien bereit sind, daran teilzunehmen. Nur so können Themen offen besprochen und gemeinsam tragfähige Lösungen entwickelt werden.
Falls die zweite Partei noch unsicher ist, unterstütze ich Sie gerne mit Infomaterial, das die Mediation erklärt und die Kontaktaufnahme erleichtert.
Wie lange dauert eine Mediation?
Die Dauer einer Mediation richtet sich nach Art und Umfang des Konflikts und der Einigungsbereitschaft der Konfliktparteien. Mediation ist meist deutlich schneller als ein Gerichtsverfahren, aber eine gute und langfristig anhaltende Lösung lässt sich nicht übers Knie brechen. Manchmal reicht eine Kurzmediation von wenigen Stunden. Je nach Komplexität sind in der Regel 3-5 Sitzungen nötig, um zu einer als fair empfundenen Lösung zu kommen.
Was kostet eine Mediation?
Die Kosten für Mediation richten sich nach dem tatsächlichen Zeitaufwand und werden auf Stundenbasis berechnet.